كتاب الجدارات الإدارية PDF لعبد الله حسين مسلم جوهر

لا يوجد تقييمات لهذا الكتاب

قيم الكتاب

الإسم العربي: كتاب الجدارات الإدارية
الصفحات: 118
الحجم: 2
اللغة: العربية
النوع: pdf
الاقسام: كتب التنمية البشرية,

قراءة

تحميل

هذا الكتاب ملكية عامة

نُشر هذا الكتاب برخصة الملكية العامة او بموافقة المؤلف- لك حقوق ملكية! اتصال بنا

كتاب الجدارات الإدارية PDF لعبد الله حسين مسلم جوهر

تلخيص كتاب الجدارات الإدارية PDF لعبد الله حسين مسلم جوهر

الجدارات الإدارية هي مفهوم حيوي في عالم الإدارة الحديث، حيث تعكس المهارات والمعارف والسلوكيات المطلوبة لأداء الأدوار الإدارية بفعالية. تعتبر هذه الجدارات أساساً لتطوير الكفاءات الفردية والمؤسسية، مما يساهم في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف التنظيمية. في هذا المقال، سنتناول تلخيص كتاب الجدارات الإدارية الذي يقدم نظرة شاملة على هذا الموضوع الهام.

مفهوم الجدارات الإدارية:

الجدارات الإدارية تعني مجموعة من المهارات والمعارف والاتجاهات التي يحتاجها الأفراد للقيام بأدوارهم الإدارية بفعالية. تختلف هذه الجدارات من وظيفة إلى أخرى، ولكنها تشمل عادةً القدرات على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة، بالإضافة إلى مهارات الاتصال والقيادة وحل المشكلات.

خصائص الجدارات الإدارية:

الشمولية: تشمل الجدارات الإدارية مجموعة واسعة من المهارات والمعارف التي تضمن التكامل بين جميع جوانب الأداء الإداري.
القابلية للقياس: يمكن قياس الجدارات الإدارية من خلال معايير محددة تتيح تقييم أداء الأفراد ومدى تحقيقهم للمتطلبات الوظيفية.
القابلية للتطوير: يمكن تطوير الجدارات الإدارية من خلال التدريب والتعليم المستمرين، مما يعزز كفاءة الأفراد والمؤسسات.
التكيف: القدرة على التكيف مع المتغيرات البيئية والتكنولوجية والسياسية والاقتصادية.

أهمية الجدارات الإدارية:

تحسين الأداء المؤسسي: تسهم الجدارات الإدارية في تعزيز كفاءة وفعالية الأداء المؤسسي من خلال تطوير قدرات الأفراد.
تحقيق الأهداف التنظيمية: تساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال تحسين عمليات التخطيط والتنفيذ والتقييم.
تعزيز الابتكار: تساهم في تعزيز قدرات الابتكار والإبداع من خلال تشجيع التفكير النقدي وحل المشكلات.
زيادة الرضا الوظيفي: تسهم في تحسين رضا الموظفين من خلال تطوير قدراتهم ومهاراتهم، مما يؤدي إلى زيادة التفاعل والإنتاجية.

تطبيقات الجدارات الإدارية في التطوير المؤسسي:

الاختيار والتعيين: تستخدم الجدارات الإدارية في تحديد المعايير المطلوبة للوظائف المختلفة، مما يساعد في اختيار الأفراد المناسبين وتعيينهم.
التدريب والتطوير: تُستخدم لتحديد احتياجات التدريب وتطوير البرامج التعليمية المناسبة لتلبية هذه الاحتياجات.
التقييم والأداء: تُستخدم في تقييم أداء الأفراد من خلال قياس مدى تحقيقهم للجدارات المطلوبة، مما يساعد في تحسين الأداء الوظيفي.
التخطيط الاستراتيجي: تسهم في تطوير الخطط الاستراتيجية التي تتماشى مع أهداف المؤسسة وتحدياتها المستقبلية.

كيفية تطوير الجدارات الإدارية:

التعليم والتدريب المستمر: يُعد التعليم المستمر والتدريب على رأس العمل من أهم الأساليب لتطوير الجدارات الإدارية.
التعلم من الخبرات: يمكن تعلم الكثير من خلال التجارب والخبرات العملية، لذا يجب تشجيع الموظفين على التعلم من أخطائهم ونجاحاتهم.
التوجيه والإرشاد: يمكن أن يلعب التوجيه والإرشاد دوراً كبيراً في تطوير الجدارات من خلال توفير النصائح والتوجيهات اللازمة.
التقييم المستمر: يُعد التقييم المستمر لأداء الموظفين مهماً لتحديد نقاط القوة والضعف والعمل على تطويرها.

تشكل الجدارات الإدارية أساساً لتطوير الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف التنظيمية. من خلال التركيز على تطوير هذه الجدارات، يمكن للمؤسسات تعزيز كفاءتها وفاعليتها، وتحقيق النجاح المستدام. يعتبر كتاب الجدارات الإدارية مرجعاً هاماً لكل من يرغب في فهم هذا المفهوم وتطبيقه في بيئة العمل.